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MEIN BACKGROUND

Ich verfüge über langjährige Erfahrung im HR-Management, in der Führungskräfteentwicklung und strategischer Unternehmensentwicklung. Beratung und Projektleitung bei Kulturveränderungen und HR-Transformationen. Expertise in systemischer Beratung, Coaching und Aufstellungsarbeit, Leadership-Entwicklung und Kulturarbeit. ​

Heute bringe ich all das in meine selbstständige Arbeit ein und unterstütze KMU dabei, zukunftsfähige Strukturen zu schaffen und sinnstiftende Arbeitswelten zu gestalten. 

MEINE ARBEITSWEISE

Ich arbeite strukturiert, systemisch und mit einem geschulten Blick für das Wesentliche. Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe gebe ich Impulse mit Tiefgang und begleite Veränderungen so, dass sie im Alltag wirken.


Ich glaube an Führung, die Orientierung gibt, an HR, das gestaltet statt nur verwaltet und an Organisationen, die wachsen, weil sie sich stetig weiterentwickeln.

WAS MICH PERSÖNLICH PRÄGT

Ich bin ein klarer, ruhiger Mensch mit Begeisterung für Entwicklung, systemisches Denken und Zukunftsgestaltung.
Ich liebe es, Denk- und Handlungsräume zu öffnen, in denen Bewegung entsteht und Menschen und Unternehmen in ihre Kraft kommen.

Vertrauen, Echtheit und Resonanz sind für mich die Basis jeder Zusammenarbeit. Ich arbeite immer mit Herz, Verstand und Weitblick.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.

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WAS SIE MIT MIR ERREICHEN

  • Klarheit über Veränderungsmöglichkeiten, Lösungsansätze und nächste Schritte

  • Strukturierte Umsetzung wirksamer Veränderungen 

  • Entwicklung und Stärkung von Leadership-Kompetenz und Selbstführung

  • Zusammenarbeit, die trägt, motiviert und Mitarbeitende bindet

  • Eine gesunde, zukunftsfähige Unternehmenskultur

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BRANCHENKENNTNISSE

Konsumgüter

Produktion

Industrie

Handel

Städtische Verwaltung

Ingenieurwesen

Bildungswesen

Dienstleistung

Irene Morueco

HR-Expertin, Coach und Mentorin für Leadership, HR und KulturENTWICKLUNG

Wenn Wandel uns fordert, braucht es Klarheit.

Viele Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Veränderungen zu gestalten ohne ihre Identität zu verlieren. Führungskräfte tragen Verantwortung, HR ist überlastet, kulturelle Spannungen erschweren echte Zusammenarbeit. Prozesse stocken, Führung bleibt reaktiv, Kulturprojekte verlaufen im Sand. Die Richtung fehlt und mit ihr oft die Motivation.

Genau hier komme ich ins Spiel:
Ich begleite Unternehmen, HR-Teams und Führungspersönlichkeiten mit klarem Blick, fundiertem Know-how und einer hohen Sensibilität für feine Zwischentöne. So erkenne ich rasch, was blockiert und wo Potenzial darauf wartet, genutzt zu werden.

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